Karriere rekrutteringkarrieresystem
評価制度
Hoshino Resorts' evalueringssystem er unikt ved at det ikke bare er for å bestemme mengden av bonuser og lønn, men er et system rettet mot ``individuell vekst''. Vi tror at veksten til hver medarbeider vil føre til vekst av Hoshino Resorts som et kollektiv.
Evalueringsmetoden er "evneevaluering", men Hoshino Resorts' evneevaluering evaluerer ikke bare evnene og resultatene som en person besitter. Vi inkorporerer prosessevaluering, som evaluerer handlingene som enkeltpersoner faktisk tar for å nå sine mål og oppgaver. Du blir med andre ord ikke vurdert utelukkende ut fra din evne. Vi evaluerer mennesker som alltid er motiverte til å vokse og handle mot sine mål. Et annet trekk ved evalueringssystemet er at personalet alltid utfører en «egenevaluering». I tillegg til en ensidig evaluering av bedriften, fastsettes bedriftens evaluering ved å kombinere den enkeltes «egenevaluering» og evalueringen foretatt av bedriften. Det er også en metode som lar deg respektere individuelle meninger, og det er et system som lar deg fremheve din egen innsats.
Internt kandidatsystem
Å bestemme enhetsdirektøren, som har ansvaret for hver enhet, og daglig leder, som er øverste leder for anlegget, er ikke en ensidig beslutning fra selskapet. Kandidatursystemet lar ansatte fritt rekke opp hånden og utfordre stillingen som enhetsdirektør eller daglig leder. Det er også et viktig system for å skape organisasjonen kalt Hoshino Resorts.
Dette systemet lar personalet tenke på sin egen karriere og livsfase og ta utfordringer fritt.
åpen bærer
Hos Hoshino Resorts rekrutterer vi et bredt spekter av menneskelige ressurser i selskapet for å håndtere ulike utfordringer som å åpne nye fasiliteter og utvide ny virksomhet. For personlig karriereutvikling kan ansatte be om overføring ved å sende inn et karriereoppslagsskjema. Systemet er slik at medarbeidere som søker gis et tilbud innad i bedriften, og overgang besluttes etter intervju. I tillegg blir ferdighetene og kvalifikasjonene som kreves for overføring offentliggjort i selskapet og kan ses når som helst. Dette er et system som støtter enkeltpersoners karriere i forbindelse med det ``in-house kandidatsystemet'' rettet mot lederstillinger.
Rokumura Juku
Etablert som et system som lar studenter motta den samme utdanningen ikke bare i hovedstadsområdet, men også i landlige områder, er Rokuson Juku et utdanningssted holdt i en landsby ved foten av Mt. ” ble navngitt. Som Hoshino Resorts' interne handelsskole driver vi den over hele landet. Dette er et system som støtter ansattes ``læring''. Det tilbys over 150 kurs hvert år, og mange kurs tilbys online. Kursene holdes for en rekke formål, inkludert kurs for å forbedre individuelle ferdigheter og utdanning, og kurs som tar sikte på å bli ledere og serviceprofesjonelle. Deltakelse skjer på personalets egen tid, ikke i arbeidstiden.
K-kurs (Karuizawa Meister-kurs)
K-kurset er et karrieresystem som er unikt for Hoshino Resorts Karuizawa-grenen. På vårt Karuizawa-kontor driver vi fire anlegg med helt forskjellige personligheter i ett område. Denne funksjonen er unik i selskapet, og det kan sies at kontoret tilbyr en rekke karrieremuligheter.
I K-kurset vil ansatte få arbeidserfaring ved flere anlegg de første to årene etter at de begynte i selskapet, med sikte på å tilegne seg grunnlaget for lederkompetanse for Karuizawa-kontoret. Vi ser etter søknader fra folk som elsker Karuizawa, ønsker å ha en rekke opplevelser og ønsker å bygge et grunnlag av ferdigheter i feriestedets ledelse i fødestedet til Hoshino Resorts.
Støttesystem for barnepass
Ikke avbryt karrieren din for å oppdra barn
Dette er et system hvor virksomheten følger opp situasjoner der ansatte blir tvunget til å avbryte eller stoppe karrieren etter fødsel eller oppdragelse av barn.
-
Barnepasspermisjon (1)
Premiefritak fra trygde/barnepermisjon gitt til ansatte som har vært i bedriften i ett år eller mer til barnet fyller 1 år
-
Barnepasspermisjon (2)
Etter uttak av barnehagepermisjon (1) fritas trygdepremier (ingen tillegg) frem til dagen før barnet fyller 3 år.
-
karriere comeback
Etter at barnet er 3 år, kan du ta ut permisjon under forutsetning av at du kommer tilbake i arbeid før du begynner på grunnskolen (til 6 år) (tap av trygd), og du kan gå tilbake i arbeid på vilkårene før permisjonen.
-
Redusert arbeidstid
Etter at du har kommet tilbake på jobb, kan du korte ned arbeidstiden til minimum 3 timer i uken (halvparten av din vanlige arbeidstid) frem til slutten av måneden før barnet ditt begynner på tredje året i grunnskolen.
-
økonomisk støtte
Etter tilbakeføring i arbeid vil det betales en viss premie for arbeidstid frem til slutten av måneden før barnet begynner i grunnskolen.