Hoshino Resort Karuizawa-kontoret
Rekrutteringsside

Berøring av representant Hoshinos måte å tenke på,
Mitt syn på jobb har endret seg.

Etter eksamen fra universitetet var min første jobb innen salg i et IT-systemselskap. Når jeg søkte jobb, ønsket jeg å oppleve å jobbe for et stort selskap, for eksempel et børsnotert selskap, og jeg var interessert i en jobb innen salg, så jeg fokuserte på disse to tingene når jeg søkte jobb. Som et resultat valgte jeg å jobbe innen IT-feltet, som var helt annerledes enn mine personlige preferanser.

Da jeg kom inn i bedriften som nyutdannet og gikk inn i mitt andre år, begynte jeg å venne meg til jobben og fikk mer utfordrende arbeid, men samtidig begynte jeg å lure på: ``Er det egentlig greit å mestre denne jobben og fortsette?'' Jeg tenkte: ''Kanskje det er noe annet jeg vil gjøre?'' og bestemte meg for å bytte jobb. Egentlig, da jeg var student, jobbet jeg deltid for en matforsker, og selv etter at jeg begynte i selskapet som nyutdannet, fortsatte jeg å hjelpe til litt, for eksempel å gi ut bøker. Omtrent samtidig som jeg tenkte på å bytte jobb, fikk jeg en invitasjon til å jobbe på en restaurant hun drev, og spurte meg om jeg kunne tenke meg å jobbe med henne igjen. Derfor bestemte jeg meg for å samarbeide med ham om en toårig avtale om å åpne butikk med ham.

Da de lovede to årene nærmet seg, og jeg tenkte på hva jeg skulle gjøre videre, begynte jeg å lese artikler og bøker skrevet av administrerende direktør Hoshino, og jeg begynte å tenke på fremtiden og sa at "Hoshino Resorts vil forandre Japans reiselivsindustri." ' Jeg ble imponert over selskapets betydning.

Min erfaring på restaurant og eksponering for administrerende direktør Hoshinos tankegang førte til en endring i mitt syn på jobb, som jeg tidligere hadde sett på som helt atskilt fra mitt privatliv. Etter hvert som jeg ble eldre og opplevde mer, begynte jeg å finne det interessant å være involvert i ``deler av noens liv'' som å spise og reise.

Arbeid knyttet til noens «mat, klær og husly» var direkte knyttet til «hotellbransjen». Jeg følte også mye sympati for representanten Hoshino. Som et resultat var svaret jeg kom på at min neste jobb ville være Hoshino Resorts.

Ett brudepar forandret meg.
Brudearbeid er gøy!

Jeg ble tildelt Karuizawa Hotel Breast Court. Jeg husker at jeg følte meg lettet da jeg først ble tildelt Karuizawa, det nærmeste stedet til Tokyo, siden jeg ikke hadde noen erfaring med å jobbe i et landlig område. Jeg valgte hoteller som en jobb relatert til mat, klær og husly, og jeg begynte i Hoshino Resorts fordi jeg hadde erfaring med å jobbe i restauranter og var spesielt interessert i matfeltet. Jeg hadde null bevissthet om Hoshino Resorts som en brudevirksomhet, så min første oppgave var i brudekoordinatoravdelingen som jobbet i Tokyo. Det er også et ``Transfer Request Survey System'' hvor du kan uttrykke dine ønsker angående overføring, så jeg tenkte å flytte til en avdeling knyttet til overnatting som [Kai] om noen år.

Jeg hadde ikke spesielt lyst til å jobbe i brudebransjen, så for å være ærlig var ikke de første seks månedene interessante i det hele tatt. Jeg var imidlertid takknemlig for mine seniorer som ga meg grundig opplæring, og siden de tok seg tid til å utvikle meg, burde jeg jobbe i brudeavdelingen i noen år for å betale dem tilbake. Det er hva jeg trodde.

Det som forandret meg var et møte med et brudepar som var veldig nøye med bryllupet deres. Vi to følger nøye med på hver eneste detalj, og under møter lurer jeg ofte på: ``Hvorfor vil de sjekke så mange detaljer?'' Imidlertid ble denne tvilen blåst bort på bryllupsdagen. Bryllupsfesten den dagen var så fantastisk! Dekorasjonene, blomstene, papirgjenstandene osv. og den generelle balansen i lokalet skapte en synergistisk effekt, og jeg følte til og med at det ikke var et sted jeg var kjent med. Det er en fest jeg aldri vil glemme.

Når jeg så på de smilende ansiktene til paret og takknemlighetsordene de mottok etter arrangementet, skjønte jeg: ``Selv om vi kunne ha hatt en så fantastisk bryllupsfest, var det sannsynligvis mange ting vi ikke kunne gjøre fordi Jeg hadde avvist dem basert på mine forforståelser.'' Kanskje det var...'' Jeg reflekterte over holdningen min frem til nå. Fra nå av vil vi prøve hardere å oppfylle ønskene til brudeparet. For en interessant jobb i brudebransjen, der hver person har forskjellige ting de vil gjøre, og det handler om å gjøre disse tankene til virkelighet. Jeg begynte å føle det slik.

Omtrent samtidig som motivasjonen min for brudearbeid økte, bestemte jeg meg for å bli den personen på koordinatorteamet (reservasjonsenheten) som kunne snakke mest om mat. Som et resultat av å investere i meg selv ved å besøke kjente franske restauranter og kjøpe og smake på vin av høy kvalitet på mine fridager, kan jeg nå snakke om spesialitetene til maten som serveres på [Hotel Breston Court] og få selvtillit . Gjennom arbeidet mitt begynte jeg å ønske meg mer kunnskap, noe som førte til selvforbedring. Før ønsket jeg å skille jobb og privatliv, men jeg føler nå at de har en synergistisk effekt.

Jeg brukte min erfaring og det jeg liker.
Utfordre deg selv til neste trinn.

Jeg var helt hekta på sjarmen med brudearbeid, men da jeg begynte i selskapet i tre år, hadde jeg lært det grunnleggende om å jobbe som brudekoordinator, så jeg begynte å tenke på mitt neste steg. Etter å ha vurdert en jobb som ville tillate meg å bruke min erfaring som koordinator og formidle bryllupets underverk til kunder helt fra begynnelsen, valgte jeg brudemarkedsføring. Jeg jobbet i Tokyo i omtrent fire måneder, men forberedte meg samtidig på å flytte til Karuizawa. Jeg bestemte meg for å flytte til Karuizawa, hvor [Hotel Breston Court] er basert. På den tiden tok jeg ingen stor avgjørelse om å bo permanent i Karuizawa, men jeg tenkte bare: ``Jeg vil gjerne tilbringe omtrent to år i Karuizawa og bli bedre kjent med Karuizawa.''

Tre år har gått siden jeg bodde i Karuizawa. Jeg har tatt avgjørelser hvert tredje år. Etter tre år bestemte jeg meg for: ``La oss jobbe mer i Karuizawa. Jeg vil fortsette å være involvert i bryllupsbransjen.'' Så bestemte jeg meg for å sette føttene på jorden i Karuizawa, hjemmebasen min, og gjøre mitt beste, og i september 3 tok jeg neste skritt, og deltok i konkurransen om kandidatpresentasjon for daglig leder/enhetsdirektør. Fra desember 3 ble jeg direktør for en ny enhet kalt [Generous Karuizawa].